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公司舆情管控工作报告(公司舆情管控工作报告总结)

网络尖刀992022-10-21

本篇文章给大家谈谈公司舆情管控工作报告,以及公司舆情管控工作报告总结对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览:

如何加强上市公司舆情监控?

上市公司首先应将股吧中投资者的评论纳入舆情管理体系。公司应安排专人负责对各大媒体、各大论坛(包括股吧、博客)进行日常信息监控。特别是在公司重大事项策划过程中、定期报告披露前、内部重要经营会议期间等敏感时点,更要强化监控力度,及时发现异常端倪,预防突发事件的发生。

近年来,上市公司纷纷开始重视舆情监控工作,制定舆情管理制度,设立舆情应急预案和舆情专岗,甚至专门的舆情监控团队,应对越来越严峻的网络舆论环境。

选择专业团队不仅可以规避风险,而且节省精力。新浪舆情通平台24小时不间断服务,根据客户需求进行全网数据的获取、清洗、监测、分析、预警,同时通过数据挖掘与分析模型减少人为因素对客观数据分析结果的影响,保证舆情数据的及时性、准确性、全面性。 专业舆情服务团队则根据客户具体需求提供更加个性化的人工服务,包括:内容分拣、要闻推送、简报制作、专业报告定制等舆情服务 。

网上舆情管控措施是什么?

做好网上舆情管控工作很重要,以下是一些网上舆情管控的具体方法或者措施,可供参考。

1.做好日常的网上舆情信息收集

通过对日常的网上舆情信息进行收集有助于第一时间发现舆情,从而及时地干预和引导,防止舆情危机的产生。但是面对互联网的海量信息,要想从中收集与自身相关的网上舆情信息,就需要用到专业的网上舆情监测平台,以展开全网舆情监测工作。

现在,国内许多网上舆情公司研发出了多种网络舆情监测平台、舆情监控系统,都可满足用户收集舆情信息的需求,但是真正要做到第一时间发现舆情、信息收集覆盖全网的还是要借助像识微商情这样的舆情产品,可7*24小时自动采集网上舆情,覆盖微博微信、新闻媒体、社交媒体、新闻客户端、论坛博客、抖音快手等多个平台,还能够自动识别负面,提供网上舆情预警通知。

2.学会预测舆情走势

众所周知,网上舆情事件在爆发前都会经历一个积累、发酵过程。因此,在发现网上舆情后,这个时候往往还未完全显露,多为隐性状态,处于爆发前的量变阶段,故而该阶段是舆情应对的最佳时期。如果采购了专业的网上舆情监测平台,这个过程其实也可以借助舆情平台的舆情自动追踪分析功能,能够帮助用户监测追踪舆情的发展趋势,并自动分析网上舆情,便于用户掌握网上舆情发展的脉络,为用户应该采取哪些对策提供决策参考。

3.正确发布信息

即通过及时的发声,释疑解惑,来加强正面引导,平息舆论,达到“网上舆情降温”的目的,从而避免网上舆情危机的爆发。

4.善待新闻媒体

通过一系列的网上舆情危机案例证明,在网上舆情滋生后,善待新闻媒体有助于突发事件的处理。具体则可以通过主动、及时、准确地向媒体提供事件有关信息,使媒体有正式渠道获得官方权威信息,减少猜忌等类似的方式去做。

如何做好生产安全事故救援舆情管控工作

舆情应对是整个突发事件的晴雨表,更是救援处置工作的另一个战场,关系着政府的公信力,百姓的信任度。灾难发生后,最大限度地挽回人心的损失非常重要。在突发事件中,牵扯到的部门众多,所属管理结构又不尽相同,只有高度统一的权力统揽,才能协调各方,确认事实,迅速回应关切。

大量事实已经证明,舆论危机是对舆论常态的突破,具有突发性、复杂性、破坏性等特征,处理不当极易引发连锁反应。由于舆论危机往往爆发突然、发展迅速,如果等到危机来临之时才想到如何应对,就会乱了阵脚,错失危机处理的最佳时机。凡事预则立,不预则废。建立舆论危机处理预案制度,是妥善处理舆论危机的重要保证。对抢险救灾等各类突发事件,必须将舆情分析预测纳入落实有关政策、措施的总体部署当中,深入分析可能引发的舆论反响并制定应对预案,以免出现舆论危机时手忙脚乱、无所适从。

同时,要在日常工作中把应对机制落到实处,把纸上谈兵变成现实演练,避免因协调不力、信息不畅导致出面发布的单位和个人一边承受公众的指责,一边在信息发布中无能为力,最终陷于被动拆台中。

与此紧密相关的是,对于舆情应对失职的部门和个人,一定要坚决追责。政府部门在突发事件中的信息发布必须反应快速、准确权威,在第一时间主动说、尽快说、如实说。在社会质疑出现前,先把答案公之于众,协调官方媒体把政府的声音放大,同时引领自媒体理性尽责。

面对舆论监督压力 企业如何做好舆情风险管理

面对舆论监督压力 企业如何做好舆情风险管理

获取互联网企业品牌、产品评价、所属行业信息,为企业发展决策提供参考。

一个企业良好的形象主要表现在:企业环境形象、产品形象、领导和员工的形象,对于多瑞科舆情数据分析站内关键词的设置可以从这些方面着手,例如:“某公司 某某董事长”等等。几乎所有企业都要做舆情监测,目前我用的多瑞科舆情数据分析站系统。

1、建立和完善网络舆情管理工作体系。

要建立上下一致、内外协作的配合机制,切实形成整体联动的工作格局。尽快出台有关网络舆情管理的规范性文件和政策,建立舆情监测制度,打造专门网络人才队伍,切实了解和掌握网络舆情,对监测中发现的不稳定因素展开风险分析,做出预测报告,向上级机关和有关部门通报和发布预警信息。要充分利用广播、电视、网络、报纸等各种传统媒体以及博客、微博、移动新闻客户端等新兴媒体,实现网络舆情预警“一张网”全覆盖,保障数据收集的及时性、准确性和有效性。要加快推进网络舆情应对协调联动机制。积极探索形成信息通报机制、联席会议机制、突发舆情直报机制、联合办公机制等协调机制,努力形成互联网信息内容主管部门总体协调、实际工作部门主动应对、重点新闻网站发挥主渠道作用的网上舆情应对工作格局。主动提升、加强省级平台建设。为适应网络舆情应对工作的实际需要,要统筹安排,集中更新设备,实现功能升级,以领先的技术装备不断提升网络舆情监测预警能力。同时,要拓展升级互联网信息内容综合管理平台的功能和用途,积极推动建立覆盖各省、市、县的网络舆情监测系统,努力形成涉网部门全天候、一体化、立体式的工作态势。

2、着力提升专业队伍实战应对能力。

要加强专业知识和技能培训,把有效应对网络舆情列入各级机关轮训课程,对各级领导干部进行系统化培训,提升其网络执政能力,使其在实际工作中避免“瞒、拖、拒、删”等消极处置手段,积极推行主动、公开和沟通等手段,通过实际工作减少和压缩网络炒作空间。继续强化专业队伍建设,逐步建立网络新闻发言人制度,加强网络发言人队伍建设,让主流、权威、可信、具有亲和力的声音占领舆论高地。可以邀请一批在各行业有建树、有一定社会影响力和一定威望的专家学者在媒体上发声,使宣传能够有效覆盖不同年龄、不同行业及不同社会阶层的群体。要强化应急处置演练。面对当前网络管理相对混乱的实际局面,可不定期开展网络舆情应对模拟实战演练,组织舆情应急机构人员开展突发网络舆情应急演练和处置技能大比武,在实战练兵中发现问题、总结经验、改进工作,并在此基础上定期召开突发网络舆情典型案例交流会,不断提升网络舆情管理业务能力。

3、及时主动回应网民的不同声音。

网络媒体所具有的双向互动性和言论随意性等特点,导致网民容易产生非理性情绪,而这种情绪一旦扩展,将会给社会稳定和经济发展带来困扰。面对舆论热点问题,一味回避不但不能解决,反而容易激化矛盾,因此,只有直面舆情风暴,快速作出回应,将真相公之于众,才能有效化解负面舆情。各级领导要把及时回应网民意见、及时说明事实真相、及时解决实际问题,作为网络舆情应对的重中之重。要通过制定并完善相关制度,强化对涉舆情部门的协调督导力度,设置专人进行舆情监督,定时梳理网络舆情,并提交相关单位限时办理、及时回复。确有问题的要明确限期整改并跟踪落实,属于沟通协调不畅造成误解的,应要求相关行业或部门按政策规定进行解释答复。对于已经发生的网络舆情事件,要以积极、公平、公正的态度,第一时间回应网民关切,严肃处理相关责任人,通过传播理性观点防止事态扩大。

4、健全网络舆情应急机制,完善应急工作体系。

应完善指挥协调工作体系,在网络舆情热点发酵后,立即安排人员密切跟踪网络言论,及时在相关论坛、贴吧发布事件进展情况。要完善网络舆情深度分析研判工作体系,对网络舆情进行分类、分级和定位,实施全方位动态监控,及早发现倾向性、苗头性问题,开展专题性、综合性分析,研判舆情走向、发展趋势和网民关注点、关注热度。制定不同层级和部门的专项应急预案。在现有应急预案基础上,进一步推动各组织及单位,根据本地区、本部门工作实际和各阶段工作重点,分析梳理有可能成为网络舆论热点、敏感话题的信息,有针对性地制定操作性和针对性强的专项应急预案,增强预防和处置各类突发事件的能力。实行风险分析评估制度。各部门在调整政策、研究部署重大工作时,对涉及群众切身利益的重大事项,要以提前介入为原则,事先对工作开展进行稳定风险评估,凡是经评估认为方案有漏洞的,按要求及时修改完善。

多瑞科舆情监测系统是通过对海量网络舆论信息进行实时的自动舆情采集,舆情分析,舆情汇总,舆情监视,并识别其中的关键舆情信息,及时通知到相关人员,对于企业关注的重点信息,可以自行添加目标监测网站,用户可以很容易地对目标网站进行可视化分析,配置出采集任务文件,加入调度过程,从而可以任意修改,增加,移除监测目标,真正实现第一时间应急响应,为企业形象舆论导向及收集网友意见提供直接支持的一套信息化平台。时刻关注一个公司的企业形象,可以洞察文化的系统概貌和整体水平,也可以评估它在市场竞争中的真正实力。

舆情管理该如何进行?

舆情管理的一些心得。。。

1.转变舆情管理理念

俗话说“百堵不如一疏”,纸始终是包不住火的,对于过去舆情管理工作中的“瞒、拖、拒、删”等消极处置方法应该进行合理的舍弃,否则只会使舆情越压越大,应该转化为积极主动、公开和沟通的手段,对舆论加以引导,把舆情引到积极的一面,以此实现有效的舆情管理。

2.建立舆情应急管理机制

这是由舆情的偶然性决定的,很多舆情事件的发生通常是一瞬间的,甚至有可能在企业的意料之外。所以企业需要建立一套舆情应急管理机制,把一些突发事件、行业不确定因素等纳入机制管控程序,指派专人负责,做到分工明确,确保当舆情发酵后有人员迅速跟进,根据具体情况进行舆情分析,分析舆情走向和影响范围等,实现对舆情的全方位管控,尽一切可能的把负面舆情消除在萌芽阶段。

为了企业能够第一时间发现舆情,分析并有效管理舆情,建议企业可以借助一些舆情分析管理软件,如识微商情监测系统,可为企业提供实时全网监测服务,自动采集全网舆情,一旦识别出敏感信息,提醒延迟最快可在30秒内通过微信、短信、邮件或者客户端通知危机管理人员,抢占舆情处置先机。

3.与舆情管理机构或者企业建立合作关系

术业有专攻,大数据时代下,企业面对海量的互联网数据,复杂的网络传播环境,如果单纯的依赖传统的人工方式,由自身单独完成舆情分析管理工作,其难度不言而喻。不仅效率慢,还有可能浪费大量的人力物力成本。因此可以尝试与舆情管理机构或者企业建立合作关系,构建网络舆情管控体系。如识微科技,专注于为企业提供互联网信息挖掘和分析服务,可为企业提供舆情监测、行业监测、竞品监测以及营销监测服务,还拥有自己的舆情分析师,根据实际需求,提供舆情分析报告,为企业舆情分析管理提供决策参考,助力企业“识微见远”。

舆情管理怎么做?

1.做好危机预防

即对互联网舆论保持常态化的实时监测,了解网络上谈论与己相关的各种声音,为企业舆情管理工作创造先机,将危机苗头扼杀在萌芽阶段。此外还可以积极主动承担一些社会责任,这样既能降低负面滋生的可能,又有助于当发生相关的负面报道事件时,赢得公众、媒体支持和认同。

2.建立健全互联网舆情监测体系

在人员配置上,企业需要成立一支专业的舆情监测队伍,相关的软件系统配套上,则需要采购一套适合企业的舆情监测系统/舆情监控软件,如识微商情监测系统。

3.制定完善的企业舆情应对流程

早发现早报告、明确分工、快速反应、合理处置。

4.规范企业舆情应对技巧

24小时内澄清事实、借力新媒体,发挥其强大的舆论宣传力、借助专业的舆情监测系统/舆情监控软件全面监控收集相关的舆情信息,实时跟踪舆情发展趋势、根据舆论诉求,展开积极的舆情引导。

关于公司舆情管控工作报告和公司舆情管控工作报告总结的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗 ?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站。

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