我们经常说啊,要重视舆情,企业要做舆情监测,要有舆情分析师等等等等,那么舆情处置能力到底怎么样去提高呢?面对舆情,企业要想游刃有余的应对,我们建议啊,要重视几个点,
第一点要建立公共关系长效机制,化被动为主动,什么意思呢?要利用企业舆情而加大品牌宣传的推广,巩固知名度。同时呢,你要重视和媒体之间的沟通,加强媒体关系的管理,这样在危机时刻,你才有可能能够利用到媒体的力量。
第二呢,要强化日常的舆情监测,尤其是加强对一些重要节点的风险预警。提前要设置好应对的预案,为什么呢?因为重要节点啊,一般关乎企业的业绩或者是品牌的形象,在这种时候啊,往往能够聚集更多的舆论关注,所以呢,他同时又是企业舆情的多发期。
第三点,企业应该充分准备了解舆情诉求,避免回应的时候阿顾左右而言他。坚持坦诚沟通的姿态,回应内容要尊重事实。不要掩盖真相,否则的话,你只会搬起石头砸自己的脚。
第四点啊,企业应该要强化内部纪律,提高管理层的舆情风险意识,根据你的高管的个性啊,可以打造一些代言人的形象,比如说格力集团的董明珠,他的公众形象就很好。
第五点非常重要,也是很多企业容易犯的错误。不要轻易诉诸民族情感,除非你的企业实力非常强大,产品服务非常过硬,反之啊,低调的作风更容易获得网民的好感。如果你过于高调,往往容易被认定言过其实或者是带节奏,反而还招致舆论的反噬,引发次生舆情。企业要想全面提高自身的舆情处置能力啊,需要掌握专业的公关 知识。
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