网络传播时代的危机公关(互联网时代危机公关原则)
今天给各位分享网络传播时代的危机公关的知识,其中也会对互联网时代危机公关原则进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!
本文目录一览:
企业网络舆情怎么危机公关 ?
1.把握社会舆论主动权
作为企业,要深刻认识到社会舆论的传播环境已经随着互联网时代的快速发展产生了翻天覆地的变化,公众获取信息的渠道更加便利,舆论的传播速度之快、范围之广、影响之深,大大提高了企业公关危机应对与解决工作的难度。企业只有积极了解互联网舆情,快速反应,及时处理并开诚布公,才能牢牢把握社会舆论主动权,为企业制定正确的危机公关手段创造有利条件,解决危机。
2.善于聆听,捕捉社会舆论诉求
与此同时,企业要想解决媒体舆论压力给自身造成的危机,还应该学会聆听,不可以盲目跟风的去采用蒙骗的方式来对外发声,要积极主动的捕捉社会舆论诉求,倾听大众的心里话,营造良性的公关传播环境。
3.掌握社会舆论传播规律
在互联网时代的大数据背景下,多样化的信息网络弥漫着大家的眼珠,传统的舆论引导也受到了严重的冲击,企业只有掌握社会舆论传播规律,采取针对性措施,才能抓住机会,解决危机。首先,可以提升对互联网知识的学习培训与应用,其次可以通过借助一些专业的舆情监测软件,对全网舆情进行实时监控,从多角度分析各大媒体的传播情况,网友的态度,舆情的发展趋势,了解互联网上谈论企业的各种声音,并自动生成分析报告,供企业公关危机应对工作决策参考。
网络危机公关处理流程是什么?
网络出现舆情信息确实让很多人头疼,在开始出现负面网络危机的时候,需要尽快做出应对措施。在这我们分享关于处理网络危机公关流程,希望对你公关网络危机有有所帮助。
公关网络危机流程主要有:
1、舆情收集,厘清线索
一般来说,网络危机公关的时效性是相当高的,越早给出判断、给出解决方案、越早执行,越能挽救损失,换句话说,公关部门每慢一秒,对于品牌来说,都是真金白银的流失。
所以,网络危机的讯号传来,公关部基本上就开始迅速开展协同工作了,有的会去查清危机来源,有的负责媒体方的报道,看看主流和头部媒体的报道量和转载情况,有的会去看各个社交媒体对于事件的评价和搜索量,有的会打开舆情检索后台去查找关键词和相关词,去看下整个事件的舆情走向。
然后再将所有信息进行筛选汇总,整理出网络危机分析报告。然后就是沟通工作,特别是公关危机如果来自于内部,比如系自家产品质量,那么就该赶紧沟通相关负责人,还需要进行信息判断,因为对方可能怕担责而隐瞒信息,所以在沟通时一定要想方设法“套出”真话,保证内部信息的真实可靠。
只有搞清楚了真正的负面网络危机来源,才能制定最完善的公关策略。最后根据舆情报告和其他真实信息,才能进行第二步。
2、根据真实信息制定网络危机处理策略及执行方案
根据所整理的全部信息,需要对此次网络危机进行一个危机评级,根据严重程度和类型,去制定处理网络危机策略。
情况属实型:如果确定危机来源消息属实,那最好的、也是最稳妥的方式就是真诚致歉,并迅速拿出补救措施,比如赔偿、比如产品召回等应对措施。及时、诚恳、歉意、示软、改正是这种类型网络危机公关中的五个关键词,第一时间坚定表明自身的立场,勇于担责,真诚的向大众认错,并坚定的拿出纠错方案。
与事实不符型:这种事实不符可能是由于媒体或者大众产生了认知错误,或者对实际情况加以夸大,说白了,都属于“误解”,那么这种反而是相对好处理的。多渠道、多平台的发出辟谣声明即可,以精炼简短的语言进行解释和澄清(太冗长大众可能会略过不爱看),保持一定的覆盖量,并邀请关系好的媒体进行转载辟谣,基本上都能让危机迅速平息。
恶意谣言型:谣言不可怕,最怕的是“带有恶意”的谣言,这时候你就需要去甄别恶意的来源,去搞清楚为什么要“黑”你,找到这个深层原因,再去辟谣,才是明智的。
3、分工协作地多方执行
在实际中,就算方案出来了,也不一定能马上落地执行,因为这涉及到领导或甲方是否认同。这时候,就需要公关部门去尽快、尽可能的说服甲方和领导去认同这种公关思维,去相信自己的专业判断。
当然,你觉得很难说服,那你也可以辞职。毕竟,连自己老板都无法说服,怎么说服大众相信你。获取上层的信任后,就是公关的实操阶段了,发动公关部门甚至整个公司的资源和关系都是有必要的。
好比以前,大企业出了负面事件,会联系多家媒体召开媒体恳谈会,现在这种操作其实基本没有了,现在都是在各个平台进行联系相关媒体甚至KOL,比如发表声明、要求撤稿、更改稿件、要求道歉、联系平台法务举报消息来源、撤热搜、SEO优化,或者希望对方暂停在微博上讨论此事等,你能想到的操作基本上公关都会去做,只要有效果。
因为在危机公关的执行阶段,可以算是处理网络危机中期了,公关所需要做的就是尽量缩小负面影响,停止负面消息的传播,净化负面舆论,建立良好的沟通机制,获取大众的理解或原谅,以及转移大众的讨论焦点。舆论事件上升到一个很难平息的地步,就要最大化的去迎合大众,大众怎么满意,公关就怎么来,积极地去促进正面信息的传播。
其实,在真正的网络公关危机中做到100%执行其实也不太可能,因为实际情况会不断变复杂,比如新的舆论点又冒出来,事件又有新的发酵,或者又有反转等,这时候,又要根据新的变化去做出新的判断,同时,还要去预估事件的走向去做预备方案。
4、关注后续舆情长期洗白
网络危机后的善后处理往往是一个长期过程,对于后续舆情的关注和处理也是需要持续跟进的,从而去维护品牌长期形象。同时,也要建立负面危机的预警机制,毕竟我们还是希望将危机扼杀在摇篮里。
危机公关有什么技巧?
现在是互联网时代,很多公司都有遇到过网络舆情危机,制定合适的危机公关的解决方法,可以降低网络舆情危机给公司带来的负面影响。
危机公关有六大技巧:
1、控制网络负面信息的传播
控制危机的传播是网络危机公关人首先要做的事情。随着新媒体的快速传播,在控制网络负面危机传播的同时,他们也应该及时公关网络危机负面信息。这时候网民更看重企业的诚意。控制负面信息,需要找到信息来源,分析控制难度,及时与来源相关负责人沟通,及时遏制,避免公司负面信息的膨胀。
2、公司负面危机能够处理掉更好
现在网络负面公关主要都发布在各大门户、百度知道、百度贴吧、SOSO问问、各大社区论坛、门户博客、微博等平台。在这些平台上出现的信息,您可以先与网站管理员联系,真诚地说明事实情况,一般会帮您解决。但是对于一些知名的门户网站或者媒体平台来说,就比较难处理掉,并且转载率也高。这个时候该怎么公关危机呢就不得不及时压制了。
3、利用SEO压制负面危机
当前流行的网络公司负面危机做法一方面是将大量群发软文压制维护企业品牌形象,占据百度搜索结果页面,以掩盖出现的负面信息。将正面关键词压制负面的关键词在首页呈现,也可以采用一些屏蔽公司网络危机的技术,屏蔽在百度搜索结果出现。
4、负面信息SEO反优化
除覆盖负面信息外,网络公司负面危机还可以采用SEO反优化的方式,对网络负面危机进行反优化处理,如将关键词堆成大块,像负面信息一样发布大量重复内容文章,让搜索引擎降低相关页面的权重。
5、正确引导网络负面
面对一些投诉等网络负面危机,处理或压制已经无济于事,投诉人将继续发布甚至引起更大的舆论。因此,对于这种网络公关负面信息,企业应积极联系客户处理问题,并以文章的形式发布处理结果,以便做好舆论引导工作,这样不仅可以解决客户问题,公关负面危机问题,还可能提高企业的服务形象。
6、选择危机公关公司处理负面信息
有些企业网络公关和危机处理能力有限,对网络上的负面信息忍不住无所作为,可以选择专业的危机公关公司进行有效处理。在此,我们在这里提醒一下,在选择危机公关公司时,要注意在询价过程中,为了避免费提高,大概的问一下这个行业或者这个栏目处理信息的费用就可以了。
互联网公关的应对方式有哪些?
扭转大众先入为主的观念,坚决抵制谣言
一石激起千层浪,新媒体时代,任何一个细微的信息都可能会引发轩然大波。当一些不实的信息已经发酵成为舆论热点时,企业作为当事人最好的应对办法不是逃避,而是直面问题。人们往往愿意相信最先接收到的信息,即便最开始接触到的信息可能是不实的,人们也更容易相信。虽然人们的思维也很难改变。但是,企业在危机公关时必须扭转舆论导向,突破大众先入为主的观念。最好的办法就展示出确实的证据,驳斥不实传闻。通过微博等社交媒体发布一则强硬有力的律师声明,或是申请权威机构介入调查,都是应对谣言最有效的措施,可以赢得公众的信任。
表态之后,企业对产生不实消息的原因全面彻查,对恶意造谣者诉诸法律,向公众表明企业打击不实消息的决心。当成为公众眼中受到栽赃陷害的弱者,企业就可以唤起舆论的同情,进一步在舆论走向中化被动为主动。
怎样进行媒体危机公关?
做好媒体危机公关可以从以下四点来考虑。
一、媒体危机公关,速度是关键
在负面消息出现的24小时内,负面舆情会以病毒式迅速传播,社会上将充斥着各种各样的谣言和猜测。这就要求公司必须在时间上抢占先机夺取主动权,快速地作出回应以表明态度,避免不良信息的广泛传播。
二、媒体危机公关,成也媒体,败也媒体
社会化媒体时代已步入发展繁荣时期,媒体、网络成为最重要的危机策源地,在新媒体与网络媒体的推动下,每一次的企业危机都有可能在一夜之间扩散,给企业造成重大损失。所以企业要很好的利用这一资源,让企业在危机事件中反败为胜。
三、媒体危机公关,主动担责,态度真诚才能赢取信任
媒体危机公关就是企业对公众带来的伤害,医治公众的创伤,最重要的也是建立信任。公众对于公司的信任99%来自于公司在危机发生之后的第一反应,公众将对以这一反应作为基础判断公司处理事情的态度,进而确定其是否值得信任。在建立信任的过程中,首先承担责任,放下姿态,赢取公众的善意对待,之后再与媒体和消费者真诚沟通,切勿闪烁其词,蒙骗大众。
四、媒体危机公关,需要防患于未然
再大的公司都无法预料和避免危机,当危机发生时,如何在第一时间做出合理的回应,这就要求企业建立危机公关部门是必不可少的。一个专门处理危机公关的部门,一套成熟的媒体危机公关机制,不仅能为企业在危机发生后快速想到应对方法,更可以减少一些媒体危机公关过程中的硬伤,避免犯了大忌。
对于企业来说,媒体危机公关事件并不可怕,可怕的是企业在经历危机后不反思、不醒悟、不整改。各大企业频繁出现危机事件,这也告诫了企业必须要强化企业的危机意识,建立危机预警与应对体系,提升媒体危机公关能力,才算是对媒体危机公关画上了一个成功的句号。
互联网危机公关处理方式有哪些?
扭转大众先入为主的观念,坚决抵制谣言
一石激起千层浪,新媒体时代,任何一个细微的信息都可能会引发轩然大波。当一些不实的信息已经发酵成为舆论热点时,企业作为当事人最好的应对办法不是逃避,而是直面问题。人们往往愿意相信最先接收到的信息,即便最开始接触到的信息可能是不实的,人们也更容易相信。虽然人们的思维也很难改变。但是,企业在危机公关时必须扭转舆论导向,突破大众先入为主的观念。最好的办法就展示出确实的证据,驳斥不实传闻。通过微博等社交媒体发布一则强硬有力的律师声明,或是申请权威机构介入调查,都是应对谣言最有效的措施,可以赢得公众的信任。
表态之后,企业对产生不实消息的原因全面彻查,对恶意造谣者诉诸法律,向公众表明企业打击不实消息的决心。当成为公众眼中受到栽赃陷害的弱者,企业就可以唤起舆论的同情,进一步在舆论走向中化被动为主动。
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